株式会社小売戦略業務研究所は小売企業を中心に経営管理の仕組みの見直し、業務プロセス改革、AI/ITの再構築・導入、およびイノベーションアイデア創出の取り組みを貴社と一体となってご支援いたします。

企業理念

  • お店に入って新しい商品を発見したときの驚きと喜び、良い買い物ができたときの幸せをいつも体験できるように願い、またお店で働く従業員、お取引先、経営者の皆様が誇りを持ち笑顔で仕事に取り組めるように、健全で無駄の少ない企業運営をコンサルティング活動を通して支援することで社会に貢献する。

経営方針

  • 知識、経験が豊富で高い人間性をあわせもった専門家を人選、またはチームを編成し対応します
  • 過去の事例・経験から学び、新しいアイデアを創造しつつ、依頼企業様の状況に適合したコンサルティングに努めます
  • 仕事を通じて、貴社・当社従業員等関与者が共に成長する機会を得られ、同時に目標が達成できるように努めます
  • 当社においても、適正な投資と経費抑制に努め健全で無駄の少ない経営を実践します

AIをベースとしたアイデアのPoC実施

  • AIをベースとした新しい技術活用(ML、IoTなど)によるアイデアの技術検証、業務適用の可能性の探索をお手伝いいたします。
  • 業務と技術とをバランスよく鑑みアイデア創造から実装までの総合的なコンサルテーションを実施いたします。
  • 海外専門企業との業務提携により、高度な知識と経験を持つ技術者によりPoCを実施します。
  • 貴社独自のアイデア、日本独特の法制度、商習慣の伝達は当社がブリッジを行い、進捗・品質を含めた統括管理により推進いたします。

リモートによるコンサルティングの実施

  • 打ち合わせ、インタビュー、データ分析やご報告など、ZOOMを活用したリモートコンサルティングを実施いたします。
  • 移動時間を省きアイドリングタイムを除いた予定作業時間にあわせてお見積をすることで、柔軟な価格でのサービスのご提供が可能です。
  • 必要に応じて現地での打ち合わせ、作業、ご報告等への対応も可能です。(その際は当社規定による宿泊交通費が発生する場合がございます。)

コンサルティング実施例

  • 経営管理の仕組みの見直し
  • 中期経営計画策定支援
  • マーチャンダイジング業務改革と新しいシステムの導入
  • 需要予測・補充計画・自動発注の高度化
  • IT部門/システム部業務レビューと高度化に向けた施策の策定
  • 経理部門業務レビューと効率化に向けた施策の策定
  • マーケティング部門戦略の策定
  • マーケティングプロセス・評価体系の見直し
  • 営業管理の仕組みの見直し
  • システム導入企画・構想策定の支援
  • システム導入にむけたRFP策定及び実施・評価の支援
  • システム導入プロジェクト管理の支援
  • イノベーションアイデア創出のためのワークショップ企画・実施の支援
  • DX推進、全社業務改革のための予備調査~総合構想~個別構想策定 など

実績のある主な業種・業態

  • 小売業:GMS,SM,Drug,HC,CVS,アパレル,家電量販店,専門店
  • 小売業以外:消費財メーカー、動物医薬、組立製造業、Sier など

当社概要

  • 社名:株式会社小売戦略業務研究所
  • 代表者:木山 正三
  • オフィス:〒107-0061 東京都港区北青山2-7-13 プラセオ青山ビル3F
  • 設立:2010年4月

お問い合わせ

  • 弊社では確実な対応のためにお電話・郵送でのお問い合わせは受け付けておらず、メールのみ対応いたしております。大変お手数ですが企業様のメールドメインからの送付をお願い申し上げます。
  • 送付先: info@ksgk-retail.com
  • 送付に際しては、貴社名、担当者様のお名前、所属部署、ご連絡先、及びお問い合わせ内容を明記し上記送付先までメールにてご送付願います。
  • 当社にて内容を拝見し2~3営業日で折り返しご連絡させていただきます。なお、お問い合わせ内容が不明瞭な場合、弊社業務に関係のない営業メールやスパムと判断されるものに関しては返信を致しませんのであらかじめご了承願います。